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城管“片警”进社区 打通管理末梢神经

时间:2016/9/2 9:35:05 点击:

南岗区紧紧依托城管“片警”进社区的平台,不断深化完善问题发现机制,通过“片警”每日走街路、进庭院、入楼道,与百姓零距离接触,来畅通服务百姓互通渠道、解决百姓身边环境问题。通过“三个转变”,即管理触角向街巷庭院全覆盖转变,管理方式向主动服务转变,管理机制向长效化转变,夯实了社区管理工作基础,百姓对城区环境满意程度不断攀升,街道社区受理案件数量明显下降。

  “片警”补齐社区环境管理“缺位”

  为解决社区服务职能、环境管理职能“缺位”的体制弊端,南岗区借鉴社区民警工作运行机制,实行网格化责任管理,明确城管“片警”的管理、监督、协调、服务4个方面的工作职责。为合理有效地分配人力资源,根据办事处所处地理位置和管控重点,将19个街道办事处划分为商圈、政务、院校和物业四大类区域。整合街道城管所现有人员队伍,根据社区地理位置、工作量多少进行分派,每个“城管片警”承担1至3个社区进驻任务,办公地点由街道办事处转移到社区,在每个居民庭院口设置联系公示板,公示“片警”照片、姓名、联系电话、管理职责等,方便居民群众联系和监督。

  同时严格“片警”工作标准,实现“一个减少、四个实现、一个确保”。即通过城管“片警”与社区居民近距离接触、零距离服务,第一时间快速发现处置问题,减少居民群众投诉问题;通过城管“片警”深入社区工作,成为社区环境卫生保障工作的管理员、达标效果和不文明行为的监督员、上下沟通和联管联动的协调员、贴近百姓和服务发展的服务员;通过城管“片警”主动寻访、主动服务,确保社区环境卫生达到“洁净如家”标准。

  身兼四个职能,“小片警”是“大管家”

  城市管理工作任何一项任务部署,最终都要落实在社区、见效在社区。南岗区通过发挥“片警”管理员、监督员、协调员和服务员“四员”职能,切实当好城市管理的“大管家”,不断优化提升社区环境质量。

  发挥管理员职能,是通过随时巡查街巷环境卫生、道路设施等10项内容,对污染点位、环境效果了如指掌。利用区、街数管平台和社区微信平台、城管通、对讲系统、手机微信群等接收派件、拍照上传、快速处置,保持各社区城管信息互通互联、时时在线,使每个城管“片警”都成为平台的信息员、案件的接收员、问题的处理员。

  发挥监督员职能,是在日常工作中,突出“三层面”监督。即突出对街道作业的监督,重点对居民庭院、楼道、自扫街巷的环境卫生作业标准,对垃圾转运、散袋收集、站底清扫作业效果,对保洁员、拉运员到岗到位、履职尽责以及各项作业标准,做好监督巡查记录,及时反馈给街道办事处和社区;突出对市区重点作业检查事项的监督,建立与街道城管办的工作对接机制,及时将工作中发现、排查出的涉及市区行业部门重点作业管理问题,反馈至街道城管办;突出对社会层面的监督,按照“门前四包”标准,重点对驻街单位、商户的不文明行为监督。

  发挥协调员职能,是指“片警”要发挥传递信息、相互反馈重要作用,特别是在“三个循环协调”体系中效能凸显。在街道三级数管平台为主的“小循环协调”中,将排查发现的涉及街道作业管理层面的问题,及时传输上报街道三级数管平台;在市容270分指挥中心为主的“中循环协调”体系中,将排查发现的涉及街巷环境、垃圾拉运等行业作业层面问题,利用微信群和对讲系统传输上报;在区二级数管平台为主的“大循环协调”体系中,将涉及一、二类街路的各类问题通过城管通传输上报。

  发挥服务员职能,是指通过日常巡查、便民寻访,每名城管“片警”都有一本“家底”台账,不定期围绕社区机关、企事业单位、院校、商家业户等上门服务,征求对环境保障意见和建议,帮助协调解决各类城管问题,赢得理解与支持,形成全社会共同参与城市管理的良好氛围。

  三级平台、四级联动考评“片警”

  南岗区利用街道办事处三级平台、社区四级联动平台的外勤轨迹监管系统,对城管“片警”工作轨迹时时监督。当出现脱格、漏岗等情况时,系统会自动报警,以此作为考核“城管片警”评优奖罚的重要依据,提高“片警”的责任意识、主动意识和担当意识。

  同时推行四级联动,使奖惩考评到位。由街道办事处对“片警”到岗到位等情况日常考核,每月将考核结果报备区城管局市容管理所,连续三次考核不合格者,予以撤换;由市容管理所对“片警”管理效果、工作日志等不定期抽检,抽检考核比重占考核评价成绩的30%;以发放群众评议反馈单、电话实地调查等形式,主动倾听社区居民、商家业户、企事业单位对“片警”的评议,每月在全区通报,每季度进行综合排名,实行诫勉谈话和末位淘汰制度;将平台案件受理量、上报问题发现量、处置问题办结率等指标作为重要考核依据,对“片警”实行月度通报、季度排名和年度评比。

  目前,南岗区以市容管理所为主体,城管“片警”为中枢,架构起与街路保洁、街路巡管、垃圾拉运、业务指导、街道环卫、数字平台为一体的各部门、各行业参与、信息共享、共同化解的联管联动平台。特别是针对重大性、保障性和突发性工作,充分发挥各部门在车辆、人员、物资等方面的优势和潜能,建立相互支持、相互协调、相互联动的工作格局,使城管“片警”成为城市管理与联系居民群众的桥梁和纽带。

作者:634233293 录入:634233293 来源:原创
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